Performance Management
Los servicios prestados desde el área de Performance Management están enfocados a la acción y a la puesta en marcha de iniciativas de gestión con impacto directo en los diferentes epígrafes de la cuenta de resultados. Los proyectos se estructuran siguiendo el marco metodológico del DEOT (Desarrollo, Eficiencia, Organización y Tecnologías).
Desarrollo de Negocio
Trabajamos de forma activa con la Dirección Comercial y de Desarrollo de negocio para impulsar inciativas que generen valor en la línea de ingresos, tanto por el crecimiento de la base de clientes actuales como por la captación de nuevos clientes y/o áreas de negocio
- Soporte para el concurso en Tenders y Licitaciones
- Organización de ventas: canales y fuerza de ventas
- Diseño e implantación de soluciones CRM
- Marketing segmentado
Eficiencia operativa
Nos enfocamos a la mejora de la eficiencia de las operaciones, potenciando aquellos procesos de la cadena de valor contributivos a los negocios y eliminando todas las tareas superfluas (o no contributivas).
- Reingeniería de procesos operativos
- Optimización de cadena de suministro
- Modelos de gestión y optimazación de stocks
- Diseño e implantación de modelos de Planificación Producción
Desarrollo organizativo
Entedemos la organización y las personas como un pilar clave para la consecución de los objetivos estratégicos. En este sentido, ayudamos a nuestros clientes en la definición de estructuras organizativas alineadas con las metas de los negocios, desplegamos las funciones y responsabilidades en toda la estructura e implantamos modelos de incentivos que permitan atraer y retener talento de forma sostenible.
- Definición de la estructura organizativa
- Revisión de funciones y responsabilidades
- Sinergias organizativas
- Modelos de incentivos
Tecnologías de información
Actualmente, en la era de la Transformación Digital, las TI son cada vez más un área Core Business. Por ello, es esencial contar una Infraestructura Tecnológica y una Arquitectura Funcional sostenible y alineada con los objetivos estratégicos. En HINTD ofrecemos un amplio abanico de servicios en este área y, con especial foco en los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones.
- Auditoría de sistemas
- Plan Director de Sistemas de Información
- Oficina Técnica de proyectos
- Implantación de soluciones Datawarehouse y Business Intelligence
Corporate Finance
Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones financieras que faciliten el desarrollo corporativo. En este ámbito realizamos proyectos de análisis y planificación financiera, re-estructuración y apoyo a transacciones. En todo momento, los servicios parten de un análisis riguroso de los estados financieros de la empresa, el pool bancario y los calendarios de vencimientos. Por otro lado, se revisan los Planes de negocio en vigor y se estudia la capacidad de generación de caja de cada Unidad de Negocio con el fin de identificar la capacidad de hacer frente al servicio de la deuda.
Transacciones
Prestamos servicios de asesoramiento en procesos de adquisición, venta y fusión de empresas y/o líneas de negocio. Ayudamos a diseñar e implementar estrategias de M&A que te permitan optimizar el valor de la transacción en un mercado como el actual donde la adecuada gestión y rotación de los activos y los negocios de las compañías es clave.
- Valoraciones y Cuaderno de ventas
- Búsqueda de inversores e inversiones
- Asistencia en negociación
- Due diligence
Debt advisory
En Hintd te ayudamos a mejorar la eficiencia financiera de tu compañía y alinear la estructura del balance con tu negocio. Tomamos como perspectiva el contexto actual en el que los departamentos financieros cada vez más se conciben como unidades generadoras de valor en las empresas.
- Diagnóstico financiero
- Planificación financiera a largo plazo
- Búsqueda de alternativas de financiación.
- Reestructuración financiera
Project finance
Prestamos asesoramiento en los procesos de licitación en formato de colaboración público-privada, así como en la estructuración, negociación y cierre de operaciones en formato de Project Finance con amplias credenciales que nos respaldan en este campo.
- Asistencia en la estructuración.
- Asistencia en la negociación y cierre.
- Reestructuración y waivers.
Estrategia & crecimiento
Trabajamos conjuntamente con el equipo gestor en definir una estrategia sólida que refuerce el posicionamiento de tu compañía a partir de un adecuado entendimiento de la situación del sector, sus tendencias y sus principales actores.
- Planes estratégicos
- Planes de negocio y viabilidad
- Alianzas estratégicas