Gestión de procesos
Reingeniería y optimización de procesos operativos y de negocio
Nuestros servicios incluyen la digitalización y/o automatización de procesos tales como:
- Planificación de operaciones
- Optimización de stocks: previsión, niveles de stock, envíos, distribuciones, devoluciones y cancelaciones, etc
- Optimización de procesos de fabricación
- Optimización logística: gestión de flotas y rutas, entre otras
- Optimización de consumos
- Análisis de eficiencia organizativa
- Optimización de estructura organizativa
- Definición de mapa de puestos
- Diseño de estructuras retributivas
- Planes de sostenibilidad
- Modelos y soluciones de seguimiento de trazabilidad
- Planificación de mantenimientos
- Contabilidad/finanzas: cuentas por cobrar/por pagar, gestión de activos y generación de cierres y balances, etc.
- Facturación: automatización de los procesos de facturación con la generación de presupuestos, albaranes y facturas.
- Proyectos: control de presupuestos, costes, estimaciones, optimización de los recursos, etc.
- Compras y pagos: gestión de pedidos de compra y proveedores.
La solución planteada dispondrá de APIs o Web Services para su integración con otras herramientas y será escalable y actualizable con nuevas versiones. De igual forma, la solución planteada asegurará el cumplimiento del Reglamento por el que se regulan las obligaciones de facturación del Real Decreto 1619/2012, así como cualquier normativa de aplicación.