Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones financieras que faciliten el desarrollo corporativo. En este ámbito realizamos proyectos de análisis y planificación financiera, re-estructuración y apoyo a transacciones. En todo momento, los servicios parten de un análisis riguroso de los estados financieros de la empresa, el pool bancario y los calendarios de vencimientos. Por otro lado, se revisan los Planes de negocio en vigor y se estudia la capacidad de generación de caja de cada Unidad de Negocio con el fin de identificar la capacidad de hacer frente al servicio de la deuda.

Transacciones

Prestamos servicios de asesoramiento en procesos de adquisición, venta y fusión de empresas y/o líneas de negocio. Ayudamos a diseñar e implementar estrategias de M&A que te permitan optimizar el valor de la transacción en un mercado como el actual donde la adecuada gestión y rotación de los activos y los negocios de las compañías es clave.

  • Valoraciones y Cuaderno de ventas
  • Búsqueda de inversores e inversiones
  • Asistencia en negociación
  • Due diligence

Debt advisory

En Hintd te ayudamos a mejorar la eficiencia financiera de tu compañía y alinear la estructura del balance con tu negocio. Tomamos como perspectiva el contexto actual en el que los departamentos financieros cada vez más se conciben como unidades generadoras de valor en las empresas.

  • Diagnóstico financiero
  • Planificación financiera a largo plazo
  • Búsqueda de alternativas de financiación.
  • Reestructuración financiera

Project finance

Prestamos asesoramiento en los procesos de licitación en formato de colaboración público-privada, así como en la estructuración, negociación y cierre de operaciones en formato de Project Finance con amplias credenciales que nos respaldan en este campo.

  • Asistencia en la estructuración.
  • Asistencia en la negociación y cierre.
  • Reestructuración y waivers.

Estrategia & crecimiento

Trabajamos conjuntamente con el equipo gestor en definir una estrategia sólida que refuerce el posicionamiento de tu compañía a partir de un adecuado entendimiento de la situación del sector, sus tendencias y sus principales actores.

  • Planes estratégicos
  • Planes de negocio y viabilidad
  • Alianzas estratégicas