Los servicios que se prestan en la línea de Advanced Analytics parten del entendimiento del Modelo de Negocio, los Objetivos estratégicos y la Estructura organizativa. A partir de este análisis inicial seremos capaces, conjuntamente con el Departamento de Control de Gestión, de poner en marcha herramientas que permitan implantar de forma efectiva la estrategia, alineando a la organización y facilitando la toma de decisiones. La tipología de proyectos se despliegan a través del marco metodológico PRAC (Planning, Reporting, Analysis and Controlling)
Planificación & presupuesto
Diseñamos, desarrollamos e implantamos modelos de planificación, gestión presupuestaria y forecasting flexibles, con un marco configurable y ampliable a las necesidades de cada compañía, para facilitar el control del negocio y la toma de decisiones.
- Modelos de Planificación de negocio
- Modelos de Presupuesto
- Modelos de Forecast
- Implantación de soluciones de Cash-Flow Planning
Reporting de gestión
Diseñamos e implantamos soluciones de Reporting de gestión, utilizando una plataforma tecnológica que permite la integración de datos de diferentes orígenes, su agregación y el análisis multidimensional de las variables clave del negocio corporativo.
- Diseño del set de reporting interno por área funcional
- Diseño e implantación de soluciones de reporting
- Servicio de Reporting automatizado (RaaS)
Analítica avanzada
Partiendo del análisis masivo de información relevante (interna/externa) generamos las bases para que los responsables de la toma de decisiones puedan actuar de manera relevante y directa sobre las propuestas de valor que realizan al mercado. Profundizamos en el entendimiento de las variables claves del negocio a través de la cadena de valor, diseñando y desarrollando modelos analíticos para las diferentes áreas funcionales de la empresa. Adaptamos y personalizamos las soluciones a las casuísticas de cada empresa y a los continuos cambios del entorno.
- Segmentación y profiling de clientes
- Analítica avanzada de precios y surtidos
- Rentabilidad multidimensional (por cliente, producto, comercial)
- Modelos analíticos de eficiencia operativa
- Análitica avanzada de stocks
Controlling de negocio
Acompañamos a los gestores en la toma de decisiones. Nos sentamos en el Comité de Dirección aportando información concluyente sobre el rendimiento del negocio en sus diferentes perspectivas (financiera, comercial, operativa y recursos). Movilizamos e impulsamos el cambio a través de datos objetivos.
- Elaboración del Mapa Estratégico corporativo y de los negocios
- Diseño e implantación del Cuadro de Mando de Gestión
- Desarrollo del Departamento de Control de Gestión
- Servicio de Controller Externo (asistiendo al Comité de Dirección)