Los servicios que se prestan en la línea de Advanced Analytics parten del entendimiento del Modelo de Negocio, los Objetivos estratégicos y la Estructura organizativa. A partir de este análisis inicial seremos capaces, conjuntamente con el Departamento de Control de Gestión, de poner en marcha herramientas que permitan implantar de forma efectiva la estrategia, alineando a la organización y facilitando la toma de decisiones. La tipología de proyectos se despliegan a través del marco metodológico PRAC (Planning, Reporting, Analysis and Controlling)

Planificación & presupuesto

Diseñamos, desarrollamos e implantamos modelos de planificación, gestión presupuestaria y forecasting flexibles, con un marco configurable y ampliable a las necesidades de cada compañía, para facilitar el control del negocio y la toma de decisiones.

  • Modelos de Planificación de negocio
  • Modelos de Presupuesto
  • Modelos de Forecast
  • Implantación de soluciones de Cash-Flow Planning

Reporting de gestión

Diseñamos e implantamos, soluciones de Reporting Corporativo y Operativo. estableciendo en la organización el marco de procesos, sistemas de información y recursos necesarios. Definimos el conjunto de informes, destinatarios y frecuencia de entrega de los mismos.

  • Análisis de eficiencia operativa
  • Reingeniería de procesos operativos
  • Optimización de cadena de suministro
  • Implantación soluciones SCM

Analítica avanzada

Partiendo del análisis masivo de información relevante (interna/externa) generamos las bases para que los responsables de la toma de decisiones puedan actuar de manera relevante y directa sobre las propuestas de valor que realizan al mercado. Profundizamos en el entendimiento de las variables claves del negocio a través de la cadena de valor, diseñando y desarrollando modelos analíticos para las diferentes áreas funcionales de la empresa. Adaptamos y personalizamos las soluciones a las casuísticas de cada empresa y a los continuos cambios del entorno.

  • Segmentación y profiling de clientes
  • Analítica avanzada de precios y surtidos
  • Rentabilidad multidimensional (por cliente, producto, comercial)
  • Modelos analíticos de eficiencia operativa
  • Análitica avanzada de stocks

Controlling de negocio

Acompañamos a los gestores en la toma de decisiones. Nos sentamos en el Comité de Dirección aportando información concluyente sobre el rendimiento del negocio en sus diferentes perspectivas (financiera, comercial, operativa y recursos). Movilizamos e impulsamos el cambio a través de datos objetivos.

  • Elaboración del Mapa Estratégico corporativo y de los negocios
  • Diseño e implantación del Cuadro de Mando de Gestión
  • Desarrollo del Departamento de Control de Gestión
  • Servicio de Controller Externo (asistiendo al Comité de Dirección)